Was gehört zum Umfeld / System der Kundin - immer in Bezug zum aktuellen Thema. Dies können organisatorische Strukturen ebenso sein, wie Kollegen, Kolleginnen und Arbeitsprozesse. Familie und Freunde sind Beispiele aus dem privaten Umfeld.

Als Führungskraft und Manager muss man verschiedenen Rollen gerecht werden. Die Anforderungen unterscheiden sich je nachdem welche Rolle angesprochen wird. Abhängig vom Hierarchielevel verändert sich die Erwartung an die jeweilige Rolle ebenso wie die abgeleiteten Aufgaben.

Hier geht es um die Aufgaben als Führungskraft und Manager. Damit sind die konkreten operativen Aufgaben ebenso gemeint, wie allgemeine Aufgaben, die sich aus den verschiedenen Rollen ableiten lassen.

Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil! Abhängig von der Situation, der konkreten Aufgabe und nicht zuletzt auch von den persönlichen Präferenzen der Führungskraft sollte das Handeln in der jeweiligen Situation geleitet sein.

Unabhängig vom persönlichen Führungsstil sind gewisse Grundlagen Voraussetzung um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Ein vorbildhafter Umgang mit Verantwortung gehört ebenso zu den Grundlagen, wie verschiedene weitere Themen.

Beim Thema Führung darf der Mensch nicht vergessen werden. Gemeint ist hier die gesamte Persönlichkeit der Führungskraft. Werte und Motive werden damit ebenso angesprochen wie all das, was unsere Persönlichkeit prägt.